segunda-feira, 21 de dezembro de 2015

15 FILMES QUE TODO ADMINISTRADOR DEVE VER

FILMES QUE OS ADMINISTRADORES DEVEM ASSISTIR
 Professores da área de Administração e Negócios recomendam as obras que consideram indispensáveis para os profissionais que ocupam cargos de gerência.

     "O cinema é a arte do século XX e a Administração a disciplina. Ambos têm feito uma aliança para mostrar o empresário ou o administrador ao mundo". Assim define María Elena Carballo, ex-ministra da Cultura da Costa Rica e professora do Incae Business School, a relação entre o cinema e a Administração de Empresas.

Carballo explica que a sétima arte tem se interessado desde o início do século pelas figuras do empresário e do administrador, e as mostra para prover um campo de análise. E, na maioria das vezes, o faz de uma forma crítica, para que possamos estudar seu comportamento.

"Na vida real, não se pode fechar as pessoas em um globo para experimentar como em "O show de Truman", porque é antiético, mas você pode estudar sua acção com antecedência e, em seguida, traduzi-lo em uma obra, quer seja no cinema ou na literatura", disse Carballo.

Um dos ensinamentos que há no cinema, explica a acadêmica, é que ele mostra as múltiplas dimensões de quem tomas as decisões. "É a grande diferença que tem com os estudos de caso, onde você vê os resultados da empresas e do gerente em uma única dimensão. No cinema você vê sua vida íntima, como se esforçam para fazer sua empresa prosperar, mas também como traem, se enfurecem, algo que se aproxima muito mais dos seres humanos", afirma.

Para ela, isso é o que interessa conhecer nas escolas de negócios, e explica também que se abordam constantemente os temas que estão por trás do sucesso, como a solidão.

"Quando uma família faz uma homenagem ao empresário latinoamericano o pinta como um santo, e isso o distancia totalmente da realidade. Em geral, eles são pessoas com as mesmas falhas que temos todos, e isso é o interessante, seus problemas, seus erros, e como chegam a formar grandes conglomerados empresariais lidando com isso", explica a professora.

Nos Estados Unidos, aponta a ex-ministra, é muito mais fácil abordar esses temas no cinema, porque eles conseguem ver como heróis personagens como Bill Gates. Na América Latina, se exalta mais o herói militar ou o religioso. "Nós praticamente não temos filmes sobre administradores, porque se tende a pensar que são pessoas pouco interessantes ou desonestas, e esse mito tem que ser mudado ensinando as pessoas histórias de empresários que têm feito coisas boas, mas que cometeram erros também", defende.

Estudos de caso

O professor da escola equatoriana Espae-Espol Francisco Alemán, orientador de um cine-fórum para estudantes de MBA chamado "Hollywood e Administração", crê que o uso de filmes pode ajudar na compreensão de determinados modelos teóricos, mas também de como os personagens são influenciados pelos comportamentos organizacionais e as motivações gerenciais, que são parte desse mundo real.

"O cinema é um bom meio de descrever os comportamentos humanos, organizacionais, os processos de tomada de decisões, a comunicação, os estilos de liderança e tudo que tem relação com um tema específico", afirma o professor. Além do mais, explica que o tema dos estudos das escolas de negócios são os casos, e o cinema dá um maior realismo a esses casos.

Os filmes que um administrador não pode perder:

Divulgação
Cena de "Amor sem escalas", com George Clooney



1 – Amor sem escalas (Up in the air, 2009)

Trata de um executivo que viaja o mundo com a missão de demitir trabalhadores de empresas multinacionais, e, de repente, chega em seu departamento uma mulher que resolve implantar um processo de demissões por videoconferência. Entra em cena um conflito entre gerência tradicional e gerência nova, que salta das escolas de negócios transformando as relações. "George Clooney (o protagonista) representa a geração que se defende muito bem das mudanças tecnológicas e consegue, nesse sentido, se sustentar", afirma Alemán.

Outro conflito presente é o da comunicação. O personagem tem um esquema de comunicação em que não escuta, não lê os sinais, o que resulta em um grande erro. Segundo Carballo, mostra um problema psicológico do personagem. "Ao fazer essa coisa tão horrível que é despedir as pessoas, se protege viajando constantemente sem ter relações interpessoais constantes. Assim, desenvolve uma armadura para não se comprometer emocionalmente com ninguém, e quando se compromete já é tarde", afirma.

2 – Ponto Final – Match Point (Match Point, 2005)

"Aí está o personagem arrivista, típico do século XIX, que vai chegar ao topo de qualquer jeito", diz o professor. O personagem principal, um tenista aposentado que dá aulas a milionários em Londres, é traído por sua própria ganância e, ao mesmo tempo, pelo sexo e a paixão.

3 - Enron: The Smartest Guys in the Room, 2003

Documentário sobre a fraude e posterior falência da empresa norte-americana Enron, um caso fantástico para tratar de ética profissional, indica Alemán.

4 – Treze dias que abalaram o mundo (Thirteen Days, 2000)

Aborda a crise dos mísseis em Cuba, em 1962. Explora o modelo de decisões do agente racional e expõe conceitos interessantes sobre tomada de decisões e estratégias.

5 - A Verdade dos Bastidores (The Quiz Show, 1994)

Trata de um caso real dos anos 50: um engano massivo da televisão, aborda o tema da corrupção. ""É para pensar o início da carreira. Nele, três jovens tomam decisões que serão definitivas para suas vidas profissionais", conta Carballo.

6 - Barbarians at the Gate, 1993

Descreve o golpe mais famoso na história da RJR Nabisco. Os temas interessantes para se analisar são: LBO, Teoria da Agência, Fusões e Aquisições.

7 – Encontro com Vênus (Venus Meeting, 1991)

"Um diretor da Europa Oriental chega para conduzir uma orquestra onde predomina a Europa Ocidental. Mostra o quanto é difícil conseguir o sucesso em outra região. Excelente filme para analisar a liderança intercultural", diz Carballo.

8 - Com o dinheiro dos outros (Other People's Money, 1991)

Trata de uma empresa adquirida de maneira fraudulenta e as transformações que decorrem disso. "Nele, aprendemos sobre gerência das mudanças, resistência às mudanças, os valores da empresa antiga e como resgatá-los", afirma Alemán.

9 – Crimes e pecados (Crimes and Misdemeanors, 1989)

Esse filme mostra dois homens de sucesso que devem enfrentar diferentes dilemas éticos. "Trata muito bem do tema crime e castigo", afirma Carballo.

10 - Tucker (Um homem e seu sonho, 1988)

Trata de um empresário que quis introduzir inovações nos automóveis de sua época para criar "o carro do futuro", potente, rápido e aerodinâmico, e se depara com diversos obstáculos, mas consegue desenvolver suas propostas.

11 – O último imperador (El Último Emperador, 1987)

É a história do último imperador chinês, que subiu ao trono aos três anos de idade. Serve para ver o estilo e entender como o líder nunca está só e encontra-se sempre rodeado de uma equipe que o molda.

12 – Wall Street 1 – Poder e cobiça (Wall Street, 1987)

Apresenta o homem ganancioso e inescrupuloso capaz de fazer o que seja por dinheiro. "Mostra muito bem o perigo que é o tema do manejo da informação confidencial no mercado de valores, e também diferentes faces da liderança", afirma Alemán.

13 - Gandhi (Gandhi, 1982)

Biografia do líder indiano que lutou contra os abusos da ocupação inglesa e junto a outros líderes levou finalmente a independência ao seu país em 1947. "Desse filme pode-se tirar grandes lições de liderança", afirma Carballo.

14 – Doze homens e uma sentence (Twelve Angry Men, 1957)

Nesse clássico pode-se explorar temas como eficiência da decisão coletiva, liderança, persuasão, comunicação.

15 – O cidadão Kane (Citizen Kane, 1941)

"É um filme extraordinário, que está entre os 10 melhores da história. É uma obra indiscutível de um cineasta jovem, cujo protagonista associa para sempre a solidão e o sucesso profissional, uma dicotomia real de que, se somos exitosos, somos solitários", explica Carballo. 

DICAS PARA ENTREVISTA DE EMPREGO

FRASES QUE CONDENAM UM CANDIDATO NUMA ENTREVISTA DE EMPREGO
Cuidado com a subjetividade na hora da entrevista

     É assim que a vice-presidente do Grupo Catho, Adriana Gomes, define a entrevista: um momento permeado de subjetividade em meio a muitas atitudes.
     "Acho que podemos enumerar vários cuidados que o candidato deve ter no momento da entrevista para que a sua contratação não fique comprometida."
     Segundo ela, se o profissional chegou até a entrevista é porque já teve o seu currículo analisado e está dentro do perfil definido pela empresa. O que o entrevistador pretende, no momento da entrevista, é medir a postura, as atitudes e os conhecimentos técnicos deste candidato.
     "E isso tudo é medido ao mesmo tempo, durante a entrevista, sem esquecer que todas as atitudes do candidato continuam sendo observadas depois da contratação."
Adriana enumera as principais falhas cometidas em entrevistas de emprego, inclusive em forma de frases:
Inverdades
Mentiras e inverdades têm pernas curtas, principalmente quando as situações inventadas não condizem com o profissional que está sendo avaliado. E isso independe da posição que ele irá ocupar ou da empresa em que irá trabalhar. Não minta no currículo e na entrevista, fale somente sobre experiências e competências reais.
Não estar dentro do perfil da vaga
Muitos candidatos enviam os seus currículos para todos os lados na esperança de conseguir um emprego. É bom saber que esta atitude quase nunca funciona. Ela pode ser reconhecida com a frase: "Ah, eu não tenho o perfil exato que a empresa procura, mas vou mandar o meu currículo mesmo assim..."
Tenha certeza de que a vaga se encaixa ao seu perfil profissional antes de enviar o seu currículo ou marcar uma entrevista. No mínimo, navegue pelo site da empresa para saber como ela trabalha e como é a área em que atua. O essencial é ter conhecimento desta área e dominar tecnicamente a função que irá desempenhar.
Uma dica é procurar nos anúncios de emprego da Internet e de jornais algumas palavras-chave do que a empresa espera do futuro colaborador.
Insegurança
A insegurança do entrevistado é transmitida pela lentidão para responder perguntas, pela falta de precisão em suas respostas e pela falta de exemplos para dar, quando solicitados. É importante não confundir nervosismo (que é normal durante um processo seletivo) com insegurança. O entrevistador sabe separar as duas coisas e vai insistir no que quer saber até o entrevistado responder.
Saiba sobre o seu currículo
Durante a entrevista, o mínimo que o entrevistador espera do entrevistado é que ele saiba os detalhes da sua vida profissional, como, por exemplo, o motivo de alguns períodos em branco no histórico profissional. O currículo é a história da vida do candidato. Ele não está ali para responder perguntas sobre a vida de D. Pedro I ou questões de história do Brasil, mas sim detalhes sobre um personagem que conhece muito bem: ele mesmo. Para isso, o que vale é estar preparado para responder qualquer dúvida que o futuro empregador venha a ter.
Falta de iniciativa
Outro pensamento comum e que nem sempre dá certo: "Acho que consigo fazer isso, mas só vou ter certeza depois do dia-a-dia no trabalho."
Desmotivação
O entrevistador percebe a motivação do candidato pelo interesse que ele tem pela empresa e pela vaga que vai ocupar. Por isso, pergunte sempre.
Um fraco aperto de mão
Não há atitude que demonstre mais medo e falta de decisão do que um aperto de mão fraco. Aperte a mão do seu entrevistador com firmeza e segurança.
Interesse na remuneração
Cabe à empresa, por meio do profissional que está comandando o processo de seleção, falar sobre remuneração. Se o profissional foi procurado por uma empresa que sabe o valor da sua última remuneração, existe 99% de chance de o salário oferecido ser maior do que o que ele recebia.
Gírias
A entrevista de emprego deve ser encarada como uma conversa formal. Não use gírias.
Erros de português
Cometer erros de português, seja na hora de escrever ou de falar, tira pontos de qualquer profissional que concorre a uma vaga, independente da empresa.
Imprecisão
"Ah, eu acho que..." e "Ah, não sei...", são frases típicas de quem não tem muita certeza das coisas. É melhor evitá-las durante a entrevista de emprego. Uma resposta vaga só é perdoável se a pergunta for muito abrangente.
Adriana Gomes lembra que, muitas vezes, estas atitudes são tão subjetivas que o candidato nem percebe que está errando. "Cuidado quando falar que acha determinada tarefa muito complicada ou que não sabe se dá para trabalhar dentro do prazo estipulado pela empresa. Todo cuidado é válido."

Fonte: http://www.catho.com.br

sábado, 19 de dezembro de 2015

ESTATÍSTICA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO

ESTATÍSTICA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO


INTRODUÇÃO


     O cidadão comum pensa que a estatística se resume apenas a apresentar tabelas de números em colunas esportivas e/ou econômicas de jornais e revistas, ilustradas com gráficos, pilhas de moedas, etc., ou quando muito associam a estatística à previsão de resultados eleitorais. A estatística não se limita somente a compilar tabelas de dados e os ilustrar graficamente. Sir Ronald Fisher (1890-1962), em seus trabalhos, iniciou a estatística como método científico. Desta forma, o trabalho do estatístico passou a ser o de ajudar a planejar a obtenção de dados, interpretar e analisar os dados obtidos e apresentar os resultados de maneira a facilitar a tomada de decisões razoáveis.  
     Didaticamente, podemos dividir a estatística em duas partes: a estatística descritiva e a inferência estatística. 
     A estatística descritiva preocupa-se com a forma pela qual podemos apresentar um conjunto de dados em tabelas e gráficos, e também resumir as informações contidas nestes dados mediante a utilização de medidas estatísticas. 
     Já a inferência estatística baseia-se na teoria das probabilidades para estabelecer conclusões sobre todo um grupo (chamado população), quando se observou apenas uma parte (amostra) representativa desta população.  
     Uma grande quantidade de informações importantes que auxiliam na tomada de decisões está no site do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Todo o cálculo das estatísticas pode ser feito por meio de calculadoras científicas e também softwares estatísticos. As planilhas eletrônicas permitem o cálculo de diversas estatísticas e confecção de gráficos de forma mais rápida e eficiente.        É necessário ter em mente que a estatística é uma ferramenta para o gestor ou executivo, nas respostas dos “porquês” de seus problemas que podem ser explicados por uma análise de dados. Para ela ser bem usada, é necessário conhecer os seus fundamentos e princípios, e acima de tudo que o gestor ou executivo desenvolva um espírito crítico e jamais deixe de pensar. Pois é fácil mentir usando a estatística, o difícil é falar a verdade sem usar a estatística.  
     Atualmente, as empresas têm procurado profissionais como executivos que tenham um nível de conhecimento de estatística alto, pois este conhecimento tem feito uma diferença grande nos processos decisórios em empresas. 
                 
                    Este livro será dividido em quatro Unidades: 

                         Unidade 1 – Estatística Descritiva (Descrição de amostras por meio de distribuições de freqüências, e medidas de posição e dispersão); 
                         Unidade 2 – Probabilidades (Conceitos básicos de probabilidades, variáveis aleatórias uni e bidimensionais) e Distribuições de Probabilidades (discretas e contínuas); 
                         Unidade 3 – Amostragem (probabilística e não probabilística), Distribuições Amostrais (Distribuições t de Student, qui-quadrado e F) e Intervalos de Confiança (média, proporção); e 
                         Unidade 4 – Processos Decisórios (Testes de Hipóteses).


VÍDEO DE INTRODUÇÃO À ESTATÍSTICA


VÍDEO DE TIPOS DE ESTATÍSTICA


VÍDEO DE MÉTODOS ESTATÍSTICOS - AS PRINCIPAIS FASES



VÍDEO DE APRESENTAÇÃO DE DADOS, GRÁFICOS E TABELAS 



quarta-feira, 16 de dezembro de 2015

PLANEJE-SE (DE VERDADE!) PARA ALCANÇAR SEU SUCESSO PROFISSIONAL EM 2016

PLANEJE-SE (DE VERDADE) PARA ALCANÇAR SEU SUCESSO PROFISSIONAL EM 2016. 
A época de planejar é o período que precisa ser mais trabalhado para que as lista de objetivos não seja deixada de lado alguns meses depois.

     Quem tem vontades e ambições de crescer na vida profissional não pode esperar de braços cruzados. É importante estabelecer claramente os objetivos a serem perseguidos, aonde você quer chegar ou estar daqui um, dois ou cinco anos. Sem metas bem definidas, ficamos à deriva.
     Quando não sabemos exatamente o que desejamos, despendemos esforços sem obter resultados efetivos. Já quando temos objetivos, nossos pensamentos condicionam todos os outros em busca daquele resultado.


     Para começar a elaborar essas metas, muitas pessoas aproveitam algumas situações, como o início do ano ou a mudança de emprego. Entretanto, com o passar dos meses, aquela lista de desejos é abandonada no meio do caminho. Por isso, a época de planejar é o período que precisa ser mais trabalhado. 



     O autoconhecimento também é importante. O esforço e a coragem não são suficientes sem propósito ou direção. Pesquisas na área comportamental mostram que os indivíduos mais eficazes são aqueles que se conhecem melhor, tanto os seus pontos fortes quanto os fracos, estando, por isso, habilitados a desenvolver estratégias mais adequadas às solicitações do meio em que interagem. Pergunte a si: Quais foram os momentos da minha vida em que me senti bem? O que eu tinha? Quem sou eu? O que eu quero ser daqui a 5 anos?



     Não deixe o medo, a procrastinação, o perfeccionismo, a ansiedade ou a falta de determinação atrapalharem sua busca pela realização profissional. Para isso, listo quatro pontos primordiais para começar hoje mesmo seu plano de desenvolvimento profissional:



1. Tenha foco. Atente-se ao seu objetivo final. Procure terminar cada tarefa iniciada, dê o seu melhor e lembre-se sempre porque cada ação é importante para que alcance seu resultado plenamente.

2. Fortaleça os pontos fortes. Descubra seus talentos, suas habilidades e competências, e busque aperfeiçoá-las a cada dia.
3. Esteja atento ao que precisa melhorar. Procure eliminar crenças limitantes e comportamentos sabotadores.
4. Fique atento às oportunidades. E, quando elas surgirem, esteja preparado para agarrá-las.

terça-feira, 15 de dezembro de 2015

VIDEOS FAVORITOS DE ADMINISTRAÇÃO

VÍDEO DO CONSELHO  FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO



VÍDEO 2


VÍDEO 3


VÍDEO 4


VÍDEO 5



VÍDEO 6



VÍDEO 7
Entrevista com Silvio Santos


VÍDEO 8
Depoimento de Eike Batista


VÍDEO 9
Teoria Geral da Administração

 

VÍDEO 10
Loja Virtual Gratuíta


VÍDEO 11
O QUE FAZ UM GERENTE



VÍDEO 9 DICAS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO





ORAÇÃO DO ADMINISTRADOR

"Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA, de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho busco o consenso para encontrar a SOLUÇÃO e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do bem, agindo sempre com ÉTICA e sabedoria, pois, a mim caberá realizar a minha profissão com CRIATIVIDADE e determinação para tornar as organizações cada dia melhores e mais humanas". 

Texto de RRA adaptado por Fredi Cintra





FRASES CONSTRUTIVAS PARA ADMINISTRADORES



FRASES CONSTRUTIVAS PARA ADMINISTRADORES

Frases que causam efeito
Frases “ lideres”

" Se você rouba de um autor é plágio. Se rouba de vários, é pesquisa "
Wilson Mizner, dramaturgo americano


 
" Entre dois pecados, sempre escolho aquele que nunca cometi antes "
                                                                                  Mae West, atriz norte-americana


                   " Se eu tivesse que viver minha vida de novo, cometeria os mesmos erros, só que mais cedo.


" Quando eu era jovem, “ pensava que o dinheiro era a coisa mais importante do mundo. Hoje, tenho certeza " Oscar Wilde

                                                     " Seus mais insatisfeitos clientes são sua maior fonte de aprendizado "
Bill Gates


Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem--- peter drucker


" Nada é mais difícil, e por isso mais precioso, do que ser capaz de decidir " 
Napoleão Bonaparte


Não há nada de errado em correr riscos; desde que não se arrisque tudo " 
George Soros, megainvestidor americano



" Lembre-se que o avião decola contra o vento, não a favor vor dele " 
Henry Ford, fundador da Ford



"Os pequenos atos que se executam são melhores que todos os grandes que se planejam " 
George Marshall, ex-secretário de Estado americano



"O segredo de meu sucesso é pagar como se fosse perdulário e comprar como se estivesse quebrado"
Henry Ford



" Sucesso é a soma de pequenos esforços, repetidos o tempo todo " 
Robert Collier, escritor

"Sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo" Winston Churchill



Sorte é o que acontece quando o preparo se encontra com a oportunidade " Sêneca


"O futuro pertence àqueles que acreditam em seus sonhos"
Eleanor Roosevelt



"Existe na vida algo pior do que o fracasso: não haver tentado nada" 
Franklin Roosevelt



"O homem nunca sabe o que é capaz de fazer até tentar" 
Charles Dickens



"Somos o que fazemos. Nos dias em que fazemos realmente existimos. Nos outros apenas vivemos"
Pe. Antonio Vieira



"Quem depende do futuro, está perdido no presente" Sêneca

Fracasso é sucesso se aprendermos com ele" Malcolm Forbes


“A experiência é uma escola onde são caras as lições ” Benjamin Franklin



“A sabedoria começa na reflexão” Sócrates



“Nossos fracassos são, ás vezes, mais frutíferos que os êxitos” Henry Ford

“A necessidade é a mãe de toda invenção” Platão

“As invenções são, sobretudo, o resultado de um trabalho teimoso”
Santos Dumont



“Quanto maior a dificuldade, maior o mérito em superá-la” Henry Ward Beecher


“É como semente colocada no solo – quanto mais se semeia, maior a colheita” Orison Swett Marden



“Aqueles que dizem que algo não pode ser feito deveriam sair do caminho” Joel Barker



“Nunca fique implorando por aquilo que você tem o poder de obter” Miguel de Cervantes



“Se nos sentarmos agora, podemos ser atropelados mais tarde” Franklin Roosevelt



“Para ser bem-sucedido, a primeira coisa a fazer é se apaixonar pelo seu trabalho”
Mary Lauretta



“Nunca confunda movimento com ação” Ernest Hemingway

“A simplicidade é o máximo da sofisticação” John Sculley



“É passageira a felicidade de todos os que caminham com arrogância” Sêneca



“Os valores ensinam-lhe a ser altivo e firme no fracasso, mas humilde e nobre no sucesso” General MacArthur



"A imaginação é mais importante que o conhecimento" Albert Einstein



"Triste não é mudar de ideia. Triste é não ter ideia para mudar"
Francis Bacon



Dinheiro e ouro de nada valem se uma sociedade não for governada pela inteligência"
Assis Chateaubriand



Você tem que conversar com o inimigo" 
Kofi Annan, Prêmio Nobel da Paz



"O homem nunca sabe o que é capaz de fazer até tentar" 
Charles Dickens



“A verdadeira maneira de se enganar é julgar-se mais sabido do que os outros”
 François de La Rochefoucauld



“Seja humilde para evitar o orgulho, mas voe alto para alcançar a sabedoria” 
Santo Agostinho



Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina" Cora Coralina



“Não julgue cada dia pela colheita que você obtém, mas pela semente que você planta” 
– Robert Louis Stevenson



“Triste discípulo é aquele que não supera o seu mestre” Edgar Degas





“Para alcançar conhecimento, adicione coisas todo dia. Para alcançar sabedoria, elimine coisas todo dia” – Lao Tsé



“A grandeza não consiste em receber honras, mas merecê-las” Aristóteles


“A necessidade é a mãe de toda a invenção” Platão



“A simplicidade é o último degrau da sabedoria” Khalil Gibran



“Não julgue cada dia pela colheita que você obtém, mas pela semente que você planta” – Robert Louis Stevenson




“Triste discípulo é aquele que não supera o seu mestre” Edgar Degas



“O segredo de um negócio é saber o que mais ninguém sabe” Aristóteles Onassis



“A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original” Albert Einstein



“Faça o que puder, com o que tiver, onde estiver” – Theodore Roosevelt



“Meu ideal político é a democracia, para que todo homem seja respeitado como indivíduo e nenhum venerado” – Albert Einstein



“Você nunca sabe se resultados virão da sua ação. Mas, se você não fizer nada, não existirão resultados” Mahatma Gandhi


“Determine-se a nunca ficar à toa. É maravilhoso o quanto pode ser feito se estamos sempre fazendo.” – Thomas Jefferson



“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar” John L. Beckley



“É passageira a felicidade de todos os que caminham com arrogância” Sêneca



“Os valores ensinam-lhe a ser altivo e firme no fracasso, mas humilde e nobre no sucesso” General MacArthur



“O impossível, em geral, é o que não se tentou” Jim Goodwin




“O valor dos soldados depende da estratégia do general” Publílio Siro


“O homem é mortal por seus temores e imortal por seus desejos” Pitágoras


“Você cria o seu próprio universo ao longo do caminho” Winston Churchill 



“No meio de toda dificuldade encontra-se a oportunidade”. Albert Einstein



“A sorte favorece a mente bem preparada” Louis Pasteur



“Quem conhece a sua ignorância revela a mais profunda sapiência. Quem ignora a sua ignorância vive na mais profunda ilusão” Lao-Tsé



"Se fiz descobertas valiosas, foi mais por ter paciência do que qualquer outro talento" Isaac Newton



“Não é o mais forte que sobrevive nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças” Charles Darwin



"Tente mover o mundo. O primeiro passo será mover a si mesmo" Platão



"A finalidade da arte é, simplesmente, criar um estado da alma” – Oscar Wilde




"Nosso caráter é o resultado da nossa conduta” Aristóteles



“Empreendedorismo não é uma ciência nem arte. É uma prática” Peter Drucker




"A inteligência é o único meio que possuímos para dominar os nossos instintos? Sigmund Freud




“Conhecimento é poder” Francis Bacon




“O homem nunca deve se pôr em posição em que perca o que não pode se dar ao luxo de perder” Ernest Hemingway




“Uma pessoa é capaz de conseguir qualquer coisa se o seu entusiasmo não tiver limites” Charles Schwab




“O rio atinge seus objetivos porque aprendeu a contornar obstáculos” – Lao-Tsé



“Só é lutador quem sabe lutar consigo mesmo” Carlos Drummond de Andrade



"A meticulosidade é a característica de todos os homens de sucesso. Genialidade é a arte de esmerar-se infinitamente" - Og Mandino.



Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória.” Henry Ford


Quando nos comprometemos a realizar um sonho, a providência move-se e faz surgir a nosso favor toda sorte de incidentes, encontros e assistência que nenhum homem sonharia que viesse em sua direção. O que quer que você possa fazer ou sonhar que possa, faça-o. Coragem contém genialidade, poder e magia. Comece agora." (Goëthe)



Bom mesmo é ir à luta com determinação, abraçar a vida e viver com paixão, perder com classe e viver com ousadia. Pois o triunfo pertence a quem se atreve e a vida é muito bela para ser insignificante. (Charles Chaplin) 



“O fracasso é a oportunidade de se começar de novo inteligentemente” Henry Ford


Vou continuar garimpando e à medida que for encontrando colocarei neste post.
Abraços e bom uso!!!